En Caterwest presentamos los resultados de nuestro plan estratégico de expansión correspondiente al primer semestre. Nuestra iniciativa combina una fuerte capitalización tecnológica con un impacto directo en el entramado social y productivo de las comunidades mineras que nos vieron nacer.
En el marco del Mes de la Industria, anunciamos con orgullo la adquisición de 6 nuevas hectáreas en nuestro centro logístico de Pocito. Esta ampliación estratégica nos permitirá robustecer nuestras plantas de procesamiento y la cadena de almacenamiento seco, refrigerado y congelado. De esta manera, elevamos nuestra capacidad operativa a un volumen de 21.000 raciones diarias y consolidamos la gestión de hasta 10.000 kilos de alimentos en tránsito diario para responder a los exigentes estándares de la minería de cobre y oro que asoman en la provincia. Esta gran central se complementa con una red logística distribuida estratégicamente en el territorio sanjuanino:
En Jáchal: Adquirimos un predio de 19 hectáreas sobre la Ruta Nacional 150 para la construcción de nuestro nuevo Centro de Operaciones.
En Iglesia (Rodeo): Disponemos de oficinas operativas con salas de capacitación y espacios de co-working, las cuales alquilamos a un proveedor de la propia comunidad para fomentar el progreso local.
En Calingasta (Barreal): Consolidamos nuestro centro administrativo y comunitario como un puente de diálogo directo y trabajo colaborativo con nuestros vecinos.
Educación y Desarrollo Local: Nuestro Programa EDUCATER
Creemos firmemente que la formación es la clave para la expansión que todos esperamos en la industria minera. Bajo esta premisa, impulsamos el programa EDUCATER, articulando formaciones propias y en alianza con universidades y clientes. Durante este semestre, destacamos la cuarta edición del Programa de Entrenamiento en Comunidades (PEC) en Calingasta, realizado junto al Proyecto Minero Los Azules y la Escuela de Oficios de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ). Pusimos a disposición nuestras instalaciones e insumos para el dictado del curso de Electricidad para 40 aspirantes, y ya iniciamos la capacitación en Pastelería, que superó los 80 preinscriptos.
Compromiso Ambiental y Sostenibilidad Corporativa
Alineamos nuestra gestión a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. En este período, celebramos un hito institucional de gran relevancia al presentar nuestra primera Comunicación de Progreso (CoP) ante la Red del Pacto Global Argentina, transparentando nuestros avances en derechos humanos, estándares laborales y cuidado ambiental. En términos métricos, nuestras auditorías ambientales arrojaron resultados contundentes en los primeros cinco meses del año:
Recuperación de residuos: Logramos recuperar más de 60 toneladas de residuos de su disposición final, alcanzando una tasa de reciclaje del 35% en toda nuestra producción.
Huella de carbono: Nuestra política de eficiencia energética evitó la emisión de 60 toneladas de CO₂ equivalente, lo que representa el impacto positivo de la absorción de 2.760 árboles adultos.
Sinergia Comunitaria e Infancias
Nuestro arraigo territorial se traduce en acciones concretas de economía circular y valor local. Un ejemplo son las banderas argentinas confeccionadas por el taller textil de mujeres Xumec de Calingasta, que hoy flamean en nuestras operaciones. Asimismo, colaboramos con el Club Andino Mercedario mediante la donación de colchones para sus palestras y aportamos frazadas y almohadas para el refugio cordillerano Arrequintín, a 3.000 metros de altura.
Durante el mes de agosto, trabajamos codo a codo junto a municipios, escuelas y las principales operadoras mineras de la provincia (Glencore, Los Azules, Altar, Casposo y Minas Argentinas S.A.) para coordinar los festejos del Día de las Infancias. Cerramos este primer semestre de sólida expansión con inversiones que quedan arraigadas en el suelo de nuestra provincia.
En Caterwest entendemos que la excelencia en los servicios mineros y el desarrollo armónico de las comunidades sanjuaninas son dos caras de una misma moneda.